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資産・管理のコンシェルジュが語る日々の出来事

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競争過多、変化対応!

2009 - 09/27 [Sun] - 06:58

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久しぶりにブログを更新したら・・・みんな見てくれるんですね(笑)

ありがとうございます。

自分にはインパクトある刺激を下さい!渇ききっていますから・・・


さて、色んな方と連絡、話しているとまだまだ呑気に考えている人が多いんだなぁ〜って思います。

「不況だ」 「百年に一度のピンチだ」 何だと言いながらも、自分らは生ぬるい時代に生きているのだと思っているのは自分だけでしょうか?

今まで通りのやり方や考え方では先々どうなのかなって???

自分は現状に満足するタイプではありません。絶えず自分自身に変化を求めます。

もう右から左へ不動産が動く時代は終わってます。運に任せて契約になることなどありません!

もうね、表面的な不動産広告やセールストークとか、販売テクニックとか、そんな時代じゃないなーなって。

万人受けする不動産は何もしなくても商いになるけど、これからは不動産に+α的なを付加価値をお客さんに提供提案しないと商いにならないと思ってます。

不動産業社数は全国で約13万社。

金沢市では約800社前後の不動産業社があります。競争過多です。

地図で見ればこの通りです。以下、GoogleMapsでの検索結果は↓

金沢 不動産業者数 不動産業者数

金沢 コンビニ数 コンビニ数

金沢 病院数 病院数

(赤い点と英語のマークがすべて)

一目瞭然。まさに町の不動産屋ですね。コンビニや病院数よりはるかに多いですから。

ただでさえ不動産は流通性が低い。これだけの数があるし、ましてやこの状況です。

長引く不況や今後の人口減、少子高齢化による世帯数の減少などで、従来の旧態依然たる営業スタイルでは今後立ちいかなくなることが明白。

不動産価格の下落、売上・手数料収入の減、更に政権交代よる両手取引禁止、取引態様だけではなく不動産手数料やシステム的な変化も今後あり得る状況です。

いざ、実行に移された際、困らないように今のうちから考えて準備しておくことが大切なことになると思います。

不況期における業態転換はともかく、業界及びそこで従事するみんなが業態転換の必要性があると

只、一人や少数でやろうとしても無駄!

業界として、全体として収益構造を考えていかないと生き残れない!

自分の周りには少なからず賛同者もいる。現状に臆することなく前向きに捉えていこうとする面々に自分には何ができるか問うていきたい。

減断するのも有りだ。知恵を絞り、実践していくつもりです。

刺激を求め、自分自身生き残るために!



不動産ビジネスに関わる人々に読んでいただきたい一冊

不動産会社はワインを売れ!


これから今すぐやること!明言します。
  ・即決断!(迷わない)
  ・思いついたらすぐに実践、行動する。
  ・価値は自分で見つけ作りだすもの。自分に付加価値を付ける。
  ・達成するためにどうしたらよいかしか考えない。


いつも応援ありがとうございます。

感謝の気持ちを込めて〜


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刺激がほしい!状況

2009 - 09/25 [Fri] - 05:57

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このブログは8月の終わりに書いたものですが、投稿せずに今日まで保存状態でした。

登山したブログがここ最近続き、何かあったのかと連絡もありました(笑)

別に特に変わったことはありませんが、自分的に非常に喉が乾ききっている状態です。

とにかく、刺激がほしい!状況です。

今自分は、ここ最近モヤモヤ感というか、違和感がありました。

ある種の達成感から自分の甘えが芽生えつつ、次の一手になかなか行動できない自分がいました。

本も読み漁り、今までにないペースで読みました。人から勧められた本など・・・

最近読んだ本 月に5〜6冊くらい?


本屋で何気に手にして(ピンときた感じで)買った本ですが、この違和感を打ち消してくれました。

世界トップクラス営業マンの1年の目標を20分で達成する仕事術

口には出さないけど、「自分はいつも1日1時間、1ヶ月1日で仕事が終われば」と思っていました。つまりタイトルだけで買ってしまった本です。

新鮮さというより、どちらかと言えば確認や今まで自分がしてきたことが間違えではないと肯定できる内容でした。まだまだ、自分には足りない部分が多くありますが・・・

古いものを捨てないと新しいものは入らない。

今年に入ってからブログでも書きましたが、新たなことに集中する為に多くのことを止めました。ブログも止めるつもりでしたが・・・(笑)(昨年末からのブログをご覧ください)

多くの方からたまに書くように勧められたので、こうやって思いついた時に書いてます。これからはもっと気ままに自由に書いていく予定です。

新たな道、目標への導きです。

今また新たなことに向かって五感を刺激し、視野を広げてアンテナを張る状況です。

自分の枠にとらわれず、突き進んでいこうと決心しました。

これから今すぐやること!明言します。
  ・即決断!(迷わない)
  ・思いついたらすぐに実践、行動する。
  ・価値は自分で見つけ作りだすもの。自分に付加価値を付ける。
  ・達成するためにどうしたらよいかしか考えない。

今年に入り、「問題を解決するための創造力」はかなり養われたと思ってます。

でも、まだまだですね。

知識も大事ですが、これからは知力・知恵が重要だと自分は感じます。

それが自分の価値となる。


この本を読んである人のことを思いました。あの頃は・・・

感謝の気持ちを込めて〜


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唐松岳 画像

2009 - 09/24 [Thu] - 22:30

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唐松岳の登山の画像が同行カメラマンより送付されましたので、画像をアップします。

当日は天候に恵まれ、景色もまわりのアルプスの山々も見れ最高でした。

同行カメラマンが勝手に自分を撮ってました(笑)

まずは湖面に映る白馬三山です。

唐松岳1

風で湖面に波が打ったら描写できないから難しいとのこと

確かにいい感じですネ!


どこを指さしているのやら???

唐松岳2 余裕?

第二ケルンでは?

唐松岳3

唐松山荘にて

唐松岳4 向かいの剣・立山を見てます。

目指すは唐松岳へ

唐松岳5 もう少しです。

みごと、登頂です!

唐松岳6 剣岳をバックにはい・チーズ!

遠くに富士山が見えます。わかりますか???

唐松岳7

目の前に剣・立山が

唐松岳8

そして、五竜岳

唐松岳9

山頂にて約1時間ちょっと、景色を眺め佇んでました。

山には多くの出会いがあります。

頂上に立って、景色を眺めていると些細なことがどうでもよく感じます。

自分の器が妙に小さく感じるのです。

何て自分は愚かで情けない男なんだろうって思えるのです。

すべて許せる。

そして、感謝の気持ちでいっぱいになります。

色んな事を考え、想像し、気持ちもリフレッシュできました。

ゆっくり時間が過ぎていきました。

山は盛大ですね。

ありがとう!




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Makoto CPM®

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CPM®とは、全米不動産管理協会(IREM)が認定する不動産経営管理士(Certified Property Manager)のこと。一定の実務要件を満たし、更に知識の育成や能力の向上を目的とした教育プログラムを受講し試験に合格したものにあたえられるPMの最高峰資格。米国をはじめ世界十数カ国で普及している。 つまり、一言でいえば、資産・管理のコンシェルジュとして「投資判断」することができるのです。

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